ABO Energy Aktie: Die Reißleine ist gezogen
Der Restrukturierungsplan sieht einen neuen Alleingesellschafter vor; seine Umsetzung hängt von Gläubiger- und Anteilseignerbeschlüssen sowie der Gerichtsbestätigung ab.

- Bisherige Aktionäre sollen ausscheiden
- Sanierungsgesellschafter soll alleiniger Eigentümer werden
- Nachrangige Anleihen sollen erlassen werden
- StaRUG-Plan benötigt Abstimmungen und Gerichtszustimmung
ABO Energy zieht die Reißleine. Der Wiesbadener Projektentwickler will ein Restrukturierungsvorhaben nach dem StaRUG beim Amtsgericht Frankfurt am Main anzeigen. Für die bisherigen Aktionäre sieht der Plan keinen Platz mehr vor.
Das Konzept: Kapitalschnitt und neuer Alleingesellschafter
Grundlage sind laufende Verhandlungen mit den wesentlichen Finanzierungsgläubigern. Ein aktualisierter Entwurf des Sanierungsgutachtens nach IDW S 6 kommt zu dem Ergebnis, dass das Unternehmen bei Umsetzung der Maßnahmen sanierungsfähig ist.
Das StaRUG steht nur Firmen offen, die weder zahlungsunfähig noch überschuldet sind. Diese Voraussetzung sieht ABO Energy als erfüllt an. Ohne Restrukturierung würden jedoch in den kommenden 24 Monaten Finanzierungen in erheblichem Umfang fällig, die das Unternehmen nicht allein zurückführen oder refinanzieren könnte.
Nach aktuellem Verhandlungsstand sieht der Plan vor:
- Das Grundkapital wird auf null herabgesetzt.
- Neue Aktien zeichnet unter Ausschluss des Bezugsrechts allein ein Sanierungsgesellschafter. Die bisherigen Kommanditaktionäre scheiden aus.
- Die Gesellschaft wird in eine GmbH umgewandelt.
- Die Notierung im Freiverkehr der Börse München (m:access) soll enden.
Der Sanierungsgesellschafter soll von den Darlehensgebern ausgewählt werden und neuer Alleingesellschafter werden. Das soll mittelfristig den Weg für neue Investoren öffnen.
Anleihegläubiger und Banken tragen mit
Auch Anleihegläubiger müssen zahlen. Die nachrangigen Anleihen 2024/2029 und 2021/2030 sollen samt aufgelaufener Zinsen vollständig erlassen werden. Im Gegenzug gibt es einen nachrangigen Besserungsschein. Eventuell bleibt aus depotrechtlichen Gründen ein minimaler Erinnerungswert bestehen.
Die vorrangigen Finanzierungen werden zu einem erheblichen Teil gegen einen vorrangigen Besserungsschein erlassen. Der Rest wird bis zum 31. Dezember 2030 verlängert. Zusätzliche Liquidität soll fließen.
Verschont bleiben die konzerninternen Finanzierungen aus Genussrechten und Bürgerbeteiligungen. Dahinter stehen wirtschaftlich vor allem Kleininvestoren, darunter viele Verbraucher und Kleinstunternehmen. Ein Eingriff sei zur Abwendung der drohenden Zahlungsunfähigkeit nicht zwingend nötig.
Nächste Schritte
Die finanzielle Sanierung soll die bereits eingeleitete strategische Neuausrichtung ergänzen. Geschäftsführungssprecher Karsten Schlageter will sich auf wirtschaftlich tragfähige Märkte und Projekte konzentrieren. Chief Restructuring Officer Britta Hübner nennt die konsequente Umsetzung des Vorhabens entscheidend.
Der Zeitplan hängt an mehreren Hürden. Gläubiger und Anteilseigner stimmen in Gruppen über den Restrukturierungsplan ab, danach muss das Gericht ihn bestätigen. Die Stillhaltevereinbarung mit den Finanzierungsgläubigern läuft bis zum 30. November 2026, mit Option bis zum 21. Dezember 2026. Sie soll bis zum Abschluss der Sanierungsfinanzierung verlängert werden. Das gesamte Konzept steht unter dem Vorbehalt eines erfolgreichen StaRUG-Verfahrens.
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