Rheinmetall-Aktie: Unglaublicher Insider-Deal!

Liebe Leserinnen und Leser,

gute Nachrichten von Rheinmetall: Der vielleicht am besten informierte Insider hat zugegriffen: Der CEO selbst kaufte Aktien der Rheinmetall (oder stockte sein Engagement auf). Am 1. Dezember kaufte Armin Papperger Rheinmetall-Aktien im Wert von rund 300.000 Euro. Er nutzte den Rücksetzer der vergangenen Tage und setzte damit ein Signal, das am Markt sofort Beachtung fand. Die Bewertung ist klar: Der CEO hat offenbar keine Angst.

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Vielmehr handelte er so, als wollte er zeigen, dass die große Erzählung rund um die Düsseldorfer noch funktionierte.

Rheinmetall: Das sieht nicht schlecht aus

Das passt auch zu seinen sonstigen Ansichten oder jedenfalls Verlautbarungen. So gehe er davon aus, dass der Umsatz sich bis 2030 verfünffache, ließ Papperger kürzlich wissen. Damit ist klar, dass dann auch der Aktienkurs theoretisch explodieren müsste. Derzeit liegt die Rheinmetall wieder bei in etwa 1.540 Euro, was noch viel zu wenig ist, wenn es nach Analysten geht. Die meinen weiterhin, die Aktie sei über 2.000 Euro wert. Papperger offenbar auch.

Er zeigt Vertrauen, während andere zögern. Er unterstreicht damit, dass er an die Stärke seiner Organisation glaubt. Die sehr gute Auftragslage bildet dafür das Fundament. Die Werke arbeiten ohnehin auf Hochtouren und die neue Produktionslogik für die kommenden Jahre trägt weit.

Doch Papperger verfolgt damit nicht nur eine persönliche Strategie. Der Vorstand unterliegt bei Rheinmetall den sogenannten Share Ownership Guidelines. Dieses Regelwerk verpflichtet jedes Mitglied der Führungsspitze zu hohen Eigeninvestments. Innerhalb eines festgelegten Zeitraums müssen sie ein Paket aufbauen, das oft einem Vielfachen des Jahresgrundgehalts entspricht. Sie müssen ihr eigenes Kapital investieren, müssen es halten und dürfen sich nicht aus dieser Pflicht winden. Die Richtlinien sorgen dafür, dass die Spitzenkräfte ihre Entscheidungen stets unter der Prämisse des persönlichen Risikos treffen.

Rheinmetall: Die Manager müssen daran glauben!

Diese Vorgabe hat Einfluss auf die Handlungen des CEOs. Je tiefer die Bewertung, desto größer der Vorteil, weil die Vorgaben günstiger erfüllbar sind. Er kombiniert damit die streng gefassten Regeln mit seinem Instinkt. Er stärkt sein Paket und verbessert seinen Einstieg. Die Signalwirkung bleibt enorm. Die Belegschaft, die Investoren und die Branche sehen, dass Rheinmetall in den kommenden Jahren offenbar große Schritte gehen möchte. Der CEO formulierte ohnehin ehrgeizige Pläne für das laufende Jahrzehnt. Seine Aussagen zur Vervielfachung der Umsätze bis 2030 machten deutlich, wie groß er die Chance für den Konzern einschätzt.

Die Verantwortung der Führung konzentriert sich dabei nicht nur auf die finanziellen Ziele. Rheinmetall baut sein Personal kräftig aus und richtet Standorte auf neue Produktionskapazitäten aus. Der Personalbestand soll um 75 % steigen, bis 2030 jedenfalsl, was eine unfassbare Ansage in diesen Zeiten ist.

Viele Werke arbeiten bereits auf dem Limit und erhalten zusätzliche Linien. Die aktuelle Lage verlangt Geschwindigkeit und Verlässlichkeit. Papperger nutzt seine Käufe daher auch als Botschaft an die Belegschaft. Er will zeigen, dass er die Risiken der Branche teilt und mit persönlichem Engagement hinter den Expansionsplänen steht.

Die Pflicht zum Eigenbesitz verleiht den Käufen zusätzliche Bedeutung. Sie verankert den Gedanken, dass Führungskräfte Verantwortung nicht nur verbal aussprechen. Sie binden ihr eigenes Vermögen an den Erfolg der Firma. Der Kursverlauf schwankt in diesen Tagen stark, vor allem wegen der Friedensverhandlungen rund um die Ukraine. Doch der CEO hält an seinem Weg fest und zeigt dies mit jedem Kauf. Die Verbindung zwischen persönlichem Risiko und unternehmerischem Kurs schärft das Profil der gesamten Organisation. Rheinmetall tritt dadurch geschlossen auf. Papperger bleibt die zentrale Figur, die diese Haltung verkörpert und den Ton setzt. Eine Verfünffachung des Umsatzes würde dazu passen. Und sicher auch Papperger mit seinem Aktienbestand Geld in die Kasse spülen.

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