Nestle

Der Schweizer Lebensmittelriese greift zu drastischen Maßnahmen, um das schwächelnde Volumenwachstum wiederzubeleben. Während globale Mega-Marken wie KitKat und Maggi mit teuren Partnerschaften gepusht werden, streicht der Konzern im Hintergrund zehntausende Stellen. Dieser Spagat zwischen aggressiver Expansion und hartem Kostendruck definiert aktuell die strategische Neuausrichtung. Millionenpublikum statt Nischenprodukte Um jüngere Zielgruppen …

Ein Gewinneinbruch von 17 Prozent und ein teurer Produktrückruf hinterlassen tiefe Spuren beim Nahrungsmittelkonzern. Unter CEO Philipp Navratil reagiert Nestlé nun mit einem harten Schnitt und streicht weltweit 16.000 Stellen. Während Randbereiche abgestoßen werden, fließen Milliarden in lukrative Wachstumsmärkte. Fokus auf vier Säulen Der geplante Stellenabbau trifft vor allem die …

Der weltgrößte Lebensmittelkonzern streicht tausende Stellen, verkauft Randgeschäfte und reformiert seine Vergütungsstruktur. Nestlé steckt mitten in der tiefgreifendsten Neuausrichtung seit Jahrzehnten — und die Frage ist nicht ob, sondern wann sich das in den Zahlen niederschlägt. Stellenabbau und Portfoliobereinigung Das Herzstück des Umbaus unter CEO Philipp Navratil ist ein massiver …

Der Schweizer Lebensmittelriese baut um – und zwar grundlegend. Unter dem neuen CEO Philipp Navratil verschlankt Nestlé nicht nur sein Portfolio drastisch, sondern knüpft auch die Boni der Führungskräfte an harte Wachstumsziele. Kann dieser Strategiewechsel den Konzern zurück auf einen dynamischen Wachstumspfad führen? Fokus auf vier Kernbereiche Um den Konzern …

Nestlé dreht gleichzeitig an zwei großen Stellschrauben: Außen soll KitKat mit der ersten kompletten Formel-1-Saison 2026 neue Aufmerksamkeit und Kaufimpulse bringen. Innen zieht der Konzern die Schrauben bei Kosten, Portfolio und Führungskräfte-Boni deutlich an. Kann diese Doppelstrategie das Wachstum wieder stärker über echte Mengen tragen? KitKat in der Formel 1: …

Während die Marke KitKat in Melbourne lautstark die Formel-1-Bühne betritt, verordnet die Konzernführung dem Unternehmen eine drastische Schlankheitskur. Nestlé vollzieht aktuell einen riskanten Spagat zwischen globaler Marketing-Show und hartem Kostendruck. Gelingt durch massiven Stellenabbau und Portfolio-Bereinigung die erhoffte Wende? Kahlschlag für die Effizienz Hinter der bunten Formel-1-Kulisse bleibt im Konzern …

Während die meisten Konzerne ihre Bonussysteme behutsam justieren, geht Nestlé einen radikalen Weg: Sechs Leistungsstufen statt drei, Top-Performer erhalten bis zu 150 Prozent ihres Bonus – Minderleister gehen künftig fast leer aus. Was nach Personalpoker klingt, ist Teil einer umfassenden Transformation, die auch vor der Konzernspitze nicht haltmacht. Kulturwandel mit …

Nestlé krempelt die Unternehmenskultur um. Während CEO Philipp Navratil weiter Stellen abbaut und Geschäftsbereiche verkauft, verschärft der Konzern nun den Druck auf die Belegschaft: Ein neues Bonussystem belohnt Spitzenkräfte deutlich stärker – und lässt Underperformer fast leer ausgehen. Sechs Stufen statt drei: Das neue Vergütungsmodell Am 25. Februar führte Nestlé …

Nestlé zieht die Daumenschrauben bei Leistung an – und koppelt das nun deutlich härter an Boni. Hinter dem neuen Vergütungssystem steckt mehr als HR-Kosmetik: CEO Philipp Navratil treibt seit Herbst einen breiten Umbau voran, der Kosten senken und den Konzern fokussieren soll. Kann dieser Mix aus Leistungskultur, Portfolio-Aufräumen und Sparprogramm …

Der Schweizer Nahrungsmittelriese erfindet sich neu und reagiert auf veränderte Marktdynamiken mit einer zweigleisigen Strategie. Während CEO Philipp Navratil politische Unsicherheiten managt, greift der Konzern mit einer gezielten Gesundheits-Offensive an. Der Fokus verschiebt sich deutlich auf „Healthy Longevity“ und effizientere Strukturen – ein Plan, der am Markt auf Zustimmung stößt. …